Gemeinsame Reise zu besseren Resultaten starten
Als fachkundiger Berater und Coach mit Fokus auf das Kundenerlebnis biete ich effiziente Unternehmensberatung in Hotellerie und Tourismus aus einer Hand. Ich lade Sie ein, ihren Arbeitsalltag für einen Moment zu verlassen und mit mir auf eine Reise zu gehen. Gemeinsam werden wir neue Ideen und Lösungen erarbeiten, um ihre Resultate zu steigern. Als erfahrener Berater auf dem Weg zu mehr Ertrag sorge ich für einen strukturierten Ablauf und achte darauf, dass wir das Reiseziel immer im Blick behalten.
Herausforderungen erkennen und passende Lösungen umsetzen
Die Anforderungen und der Druck von Stakeholdern wie Kunden, Banken und Investoren, denen sich Tourismusbetriebe gegenüber sehen, werden ständig größer komplexer und kurzfristiger.
Kennen Sie auch diese Herausforderungen?
Bleibt oft zu wenig Zeit für Projekte wie diese?
Hier finden Sie einige Lösungen – wobei darf ich SIe unterstützen?
Neue Strategie erarbeiten
Neue Ideen und Strategien für das Unternehmen schaffen und bewerten. Gemeinsam Ziele und Strategien für den Betrieb definieren. Die notwendigen Schritte sowie die zeitlichen und finanziellen Rahmenbedingungen dafür festgelegen.
Businessplan erstellen
Einen Businessplan für den Betrieb bzw. ein Projekt ausarbeiten. Mit einer erprobten Struktur einen Marketing- oder Businessplan auf Basis der Ziele und Strategien, einschließlich Budgeterstellung und detaillierter Aktivitätenplanung Schritt für Schritt ausarbeiten.
Marktauftritt verbessern
Die Präsenz des Unternehmens am Markt verstärken. Die aktuelle Situation und den Auftritt des Unternehmens am Markt evaluieren, gemeinsam die Ziele definieren und Maßnahmen zur verbesserten Sichtbarkeit erarbeiten sowie die notwendigen Aktivitäten umsetzen.
Vertrieb erweitern
Neue Vertriebswege suchen und aufbauen. Neue Distributionskanäle und Kooperationspartner finden und durch nationale und internationale Marktpräsenz den langfristigen Unternehmenserfolg sicherstellen.
Projekt planen
Durch professionelle Expertise die konkrete Realisierbarkeit eines Projektes prüfen, die Marktchancen einschätzen, die finanzielle Tragfähigkeit beurteilen und von der Idee bis zur Realisierung begleiten.
Budget erstellen
Ein Budget mit regelmäßigen Soll-Ist-Vergleichen für den Betrieb erstellen. Eine maßgeschneiderte Struktur für das Budget erarbeiten und in Abstimmung mit Zielen, Strategien und notwendigen Ressourcen erstellen und ein regelmäßiges Monitoring der Zielerreichung ermöglichen.
Assets managen
Bestehende Unternehmen effizient führen und verwalten. Durch effiziente Organisation der Betriebe, basierend auf Kontrolle der Einhaltung der Verträge, Analyse und Optimierung der Kostenstruktur Investments gewinnbringend managen.
Themen diskutieren
Persönliches Business-Coaching für ihre wichtigen Herausforderungen. In regelmäßigen Coaching-Sitzungen aktuelle Themen und Probleme besprechen. Neue Ideen und Lösungen finden und deren konkrete Umsetzung planen und implementieren.
Second Opinion einholen
Eine 2. Meinung für eine Entscheidung oder ein neues Projekt einholen. Einen unabhängigen Experten hinzuziehen, und auf Basis der bestehenden Unterlagen eines Projektes eine professionelle Einschätzung über die Realisierungschancen erhalten.
Neue Strategie erarbeiten
Neue Ideen und Strategien für das Unternehmen schaffen und bewerten.
Gemeinsam Ziele und Strategien für den Betrieb definieren. Die notwendigen Schritte sowie die zeitlichen und finanziellen Rahmenbedingungen dafür festgelegen.
Businessplan erstellen
Einen Businessplan für den Betrieb bzw. ein Projekt ausarbeiten.
Auf Basis einer erprobten Struktur einen Marketing- oder Businessplan auf Basis der Ziele und Strategien, einschließlich Budgeterstellung und detaillierter Aktivitätenplanung Schritt für Schritt ausarbeiten.
Marktauftritt verbessern
Die Präsenz des Unternehmens am Markt verstärken.
Die aktuelle Situation und Präsenz des Unternehmens am Markt evaluieren und gemeinsam die Ziele definieren und Maßnahmen zur verbesserten Sichtbarkeit erarbeiten und die notwendigen Aktivitäten umsetzen.
Vertrieb erweitern
Neue Vertriebswege suchen und aufbauen.
Neu Distributionskanäle und Kooperationspartner finden und durch verstärkte die nationale und internationale Marktpräsenz den langfristigen Unternehmenserfolg sicherstellen.
Projekt planen
Ein neues Tourismusprojekt planen und kalkulieren oder ein bestehendes erweitern.
Durch professionelle Expertise die konkrete Realisierbarkeit eines Projektes prüfen, die Marktchancen einschätzen und die finanzielle Tragfähigkeit beurteilen und von der Idee bis zur Realisierung begleiten.
Budget erstellen
Ein Budget mit regelmäßigen Soll-Ist-Vergleichen für den Betrieb erstellen.
Eine maßgeschneiderte Struktur für das Budget erarbeiten und in Abstimmung mit Zielen, Strategien und notwendigen Ressourcen erstellen und ein regelmäßiges Monitoring der Zielerreichung ermöglichen.
Assets managen
Bestehende Unternehmen effizient führen und verwalten.
Durch effiziente Organisation der Betriebe, basierend auf Kontrolle der Einhaltung der Verträge, Analyse und Optimierung der Kostenstruktur Investments gewinnbringend managen.
Themen diskutieren
Persönliches Business-Coaching für ihre wichtigen Herausforderungen.
In regelmäßigen Coaching-Sitzungen aktuelle Themen und Probleme besprechen. Neue Ideen und Lösungen finden und deren konkrete Umsetzung planen und implementieren.
Second Opinion einholen
Eine 2. Meinung für eine Entscheidung oder ein neues Projekt einholen.
Die Meinung eines unabhängigen Experten einholen, und auf Basis der bestehenden Unterlagen eines Projektes eine professionelle Einschätzung über die Realisierungschancen erhalten.
Bestens betreut am Weg zu nachhaltig besseren Ergebnissen
Ich unterstütze Sie dabei, ihre Herausforderungen zu meistern und zufriedenstellende Lösungen zu finden. Mit meiner umfassenden Marktkenntnis und Erfahrung im Tourismus im In- und Ausland sowie meinem kritischen Blick für das Wesentliche im Gepäck, legen wir los. Wir konzentrieren uns gemeinsam darauf nachhaltige Ergebnisse für ihr Unternehmen zu erzielen.
„Nur wer das Ziel kennt, findet den Weg“
(Laotse)
My Expertise
35 Jahre Branchen-Erfahrung in Hotellerie und Tourismus
Meine Expertise reicht von Strategie, Planung, Vermarktung, Operation, Controlling, über Sanierung und Reorganisation bis hin zu Projektplanung und Projektmanagement.
My Approach
Gemeinsam
Lösungen finden
Ziele definieren, Probleme beleuchten, individuelle Lösungen erarbeiten und mit dem Unternehmen umsetzen, um nachhaltig die gewünschten Resultate zu erwirtschaften.
Why Me?
Resultate optimieren mit Fokus auf “Customer Experience”
Jedes Unternehmen kann durch strategische Planung und effiziente Umsetzung seine Resultate verbessern. Ich bin ihr Begleiter auf der gesamten Reise zu höheren Erträgen.
Experience
Enthusiasm
One-Stop-Shop
Hands-On
